有言實(shí)行
作者：張忠良
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大家好！今天我們學(xué)習(xí)《京瓷哲學(xué)》“有言實(shí)行”。
在工作中，往往會(huì)存在兩種情況，一種是默默去做，一種是先說再做。前者我們可以理解為“不言實(shí)行”，后者就是“有言實(shí)行”。就“不言實(shí)行”來說，沒有豪言壯語，只是默不作聲，埋頭苦干。這個(gè)只是個(gè)人的自覺力量在驅(qū)動(dòng)，對于組織的影響很小。同時(shí)，由于沒有把目標(biāo)明確化，沒有讓組織的團(tuán)隊(duì)知道你內(nèi)心的遠(yuǎn)大目標(biāo)，因而也很難配合你的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，碰到困難時(shí)可以畏縮，覺得沒有承諾自然可以不必承擔(dān)結(jié)果，留給自己一個(gè)退路。
我們在組織中需要堅(jiān)守“有言實(shí)行”的信條，想成為”有言實(shí)行“的人，一定是心中有夢想，有激情的人。“這件事情我來干！”，這樣的豪言壯語，一言既出，駟馬難追的氣概，將這份艱巨任務(wù)以自己為中心來開展，一定會(huì)有來自周圍的人和你自身的雙重“壓力”促使你振奮，把你自己逼入非成功不可的境地。
一旦通過智慧和付出不亞于任何人的努力，用于承擔(dān)兌現(xiàn)承諾的責(zé)任，就可以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
“有言實(shí)行”的人，既要對工作做出深度和系統(tǒng)性的思考，又要敢于挑戰(zhàn)，明白人的能力是無限的，重在勤奮努力，腳踏實(shí)地中去充滿信心，在經(jīng)營的成功路徑上去克服各種問題，并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
“有言實(shí)行”的人，是一個(gè)“誠信”之人，“誠”是為人的基礎(chǔ)，要遵守信用，也要為大家做出榜樣。盡管在努力的當(dāng)下，會(huì)碰到很多困境，但我們不能輕易放棄，失去信用，要把困難當(dāng)做磨煉，這個(gè)是關(guān)鍵。同時(shí)，我們要理解“語言中有神靈”，出口的話具有力量，也會(huì)激勵(lì)自己牢記承諾，堅(jiān)守初心，并不斷激勵(lì)自己“必須說到做到”。
回想我經(jīng)歷過的人生，我喜歡談夢想，也喜歡做出承諾，但很多的承諾也沒有做到，這是我需要徹底反省之處。很多的承諾，基于當(dāng)時(shí)的環(huán)境和多因素的變化中，最終只能以折中的辦法去處理和落實(shí)，因而沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。一方面是對于問題判斷能力不足，同時(shí)也是自身的力量不夠。
對于承諾的問題沒有兌現(xiàn)或目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)，我們唯有“內(nèi)求”，把“行有不得，反求諸己”真正去觀照內(nèi)心很重要，而不僅僅是墻上的標(biāo)語。
我們的經(jīng)營目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)，我認(rèn)為內(nèi)因是根本，外因是緣分。如果一開始就從內(nèi)因上下功夫，做到短期和中長期的謹(jǐn)慎規(guī)劃，并對于每一步的目標(biāo)做到了“有言實(shí)行”，那外緣是很難改變我們的。恰恰是自身力量或?qū)嵙Φ牟蛔悖艜?huì)很快被外緣的到來給摧毀。這個(gè)道理是我們經(jīng)營碰到困難時(shí)，需要思考并加以反省的。
尤其當(dāng)前的中美貿(mào)易，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型到了深水區(qū)，加上人心浮躁，沒有定力和智慧，我們更需要專注現(xiàn)場，充分了解經(jīng)營的本質(zhì)，確立高目標(biāo)挑戰(zhàn)中堅(jiān)守“有言實(shí)行”的信條，并在成果實(shí)現(xiàn)的路上，充滿激勵(lì)，讓“內(nèi)因”的力量驅(qū)動(dòng)變革，戰(zhàn)勝困難，實(shí)現(xiàn)突破。“一言既出，駟馬難追”，就是給自己和團(tuán)隊(duì)設(shè)置了“枷鎖”，這個(gè)“枷鎖”就是我們走向成功的秘訣。
2013年我們確立了企業(yè)使命“追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福的同時(shí)，為人類和社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn)”，這是我和高層向全體家人的宣誓，我們經(jīng)營的目的和意義做出了重大調(diào)整。并把“追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面的幸福”以紅色字體掛在公司的外墻上，這樣的使命感一直驅(qū)動(dòng)我的進(jìn)步，也驅(qū)動(dòng)了陳總和高管踐行中的力量，成為了大家共同的力量。
今天將“有言實(shí)行”需要落實(shí)到經(jīng)營的方方面面非常重要。在困難時(shí)期，更需要上下一心，尤其基層更多干部需要勇于承擔(dān)責(zé)任，確立自身的目標(biāo)是成功的根本。如何讓生產(chǎn)計(jì)劃更加嚴(yán)謹(jǐn)，以確保風(fēng)險(xiǎn)的管控，品質(zhì)如何進(jìn)一步改善，這個(gè)月的阿米巴數(shù)字如何實(shí)現(xiàn)提升10%等目標(biāo)。只有基層每一位家人更多去開展“有言實(shí)行”，才能實(shí)現(xiàn)自主驅(qū)動(dòng)的力量，一定會(huì)在問題和困難中走出一條光明之路，實(shí)現(xiàn)短期業(yè)績的提升，更是確保中長期目標(biāo)的持續(xù)增長。
“有言實(shí)行”可以開啟智慧，成為共同的工作力量，個(gè)人也好，組織團(tuán)隊(duì)也好，當(dāng)前的經(jīng)營環(huán)境，更需要我們在“內(nèi)因”上下功夫。外部環(huán)境，對于大家都是一樣，唯有在“內(nèi)因”上下功夫才能呈現(xiàn)不同的狀態(tài)。我們需要定力，需要有次第的改善，需要聚心，需要徹底解決問題的心態(tài)，這種戰(zhàn)勝自己的力量，就能打造團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的力量，這是成功轉(zhuǎn)型和克服困難的先決條件。
每一次“有言實(shí)行”的圓滿，都是提升心性的過程，也是為周邊人做出了榜樣。生命的潛能無限，關(guān)鍵是我們對于企業(yè)使命感的認(rèn)可程度，對于自身和團(tuán)隊(duì)價(jià)值的追求程度。針對公司的指標(biāo)，如果只是抱著“領(lǐng)導(dǎo)要我這樣做”的心態(tài)，那一定不能實(shí)現(xiàn)高目標(biāo)，因?yàn)楹茈y有自主的內(nèi)在強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力，促使經(jīng)營持續(xù)的改善。我們要把被動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，結(jié)合經(jīng)營實(shí)際，轉(zhuǎn)化為主動(dòng)打破常規(guī)性思考，提出主動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，其結(jié)果自然會(huì)更好。在今天的時(shí)代，一旦我們每一個(gè)事業(yè)板塊，都能實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)積極主動(dòng)地宣布自己的目標(biāo)，那我們企業(yè)的工作環(huán)境必然積極開朗，一定會(huì)很快走出困境，或走向更大的成功。
以上是今天的分享，讓我們不斷戰(zhàn)勝自己，堅(jiān)守”有言實(shí)行“的信條，成就生命品質(zhì)的高度。感恩！
