樂觀實行
作者：張忠良
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大家好！昨天我們分享了“悲觀計劃”的內(nèi)容，所謂悲觀計劃，實際上是更加謹(jǐn)慎而周密的來開展工作，是提出“制訂詳細(xì)計劃”的階段。在“悲觀計劃”時，我們不能把艱巨的任務(wù)交付給“頭腦一般，一味樂觀開朗”的人，而是需要讓處事冷靜，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，能系統(tǒng)思考，并善于提出不同意見，善于批判的“選手”上場。
這項工作一般由財務(wù)部門和經(jīng)營企劃部門來主導(dǎo)，與各部門開展詳細(xì)交流，并依據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系，依據(jù)財務(wù)數(shù)字目標(biāo)的達(dá)成，充分分析內(nèi)外部的客觀因素，從而做出詳細(xì)的具體方案。并對于方案需要多次反復(fù)論證，提出最佳選擇，并對于確立的方案，做出風(fēng)險的提示或可能發(fā)生的預(yù)測，并制定具體對策。計劃的方案，是否符合事物的本質(zhì)非常重要，不僅僅是理性思考的過程，同時是打破常規(guī)的意識，探究經(jīng)營本質(zhì)的過程。計劃方案是否完美，直接影響下步實行的效果。
如興瑞科技這次越南的投資，是走向國際化的起步。我們不僅僅需要短期考慮中美貿(mào)易可能帶來的影響，也需要中長期考慮客戶的需求，并長期實現(xiàn)有競爭力的資源配資和以為客戶創(chuàng)造價值為出發(fā)點。在文化上，如何融合和消除不利因素，并把哲學(xué)思想和興瑞的文化體系導(dǎo)入非常重要。在具體的投資方案，組織能力培育，主要落實智能制造的技術(shù)方案，內(nèi)部的制度流程，構(gòu)建有競爭力的經(jīng)營體系等，既要符合本土化的特色，又需要做出變革和確立明確的目標(biāo)，并實現(xiàn)走出去的目的，獲得客戶和地方的尊重非常重要。這些計劃的制定，需要有一整套完整的思路，需要把各種風(fēng)險和可能的隱患羅列出來，并確立一一的對策和預(yù)防。
一旦有了一整套更為具體的“計劃”，就需要有具備“樂觀實行”態(tài)度的團(tuán)隊去實施。新事物的成功，或現(xiàn)有事業(yè)能否沖破障礙，克服困難，走出一條我們所期待的路徑，就需要有堅強的意志力，擁有燃燒的斗魂，需要有勇猛之心的組織團(tuán)隊去挑戰(zhàn)，需要有想要成功的堅定信念非常重要。
具體體現(xiàn)在圍繞計劃和階段性目標(biāo)，應(yīng)該立刻下決心付諸行動，并把可能的風(fēng)險點，全部羅列出來。如“計劃真的可行嗎？”，資金周轉(zhuǎn)能跟上嗎？“如果依靠現(xiàn)有的組織能力，人手是否足夠？”等，在把這些不利因素都納入考量之后，就不要再畏首畏尾，應(yīng)該橫下一條心：“事已至此，絕無退路”來樂觀開朗的面對一切苦難，把計劃不折不扣的執(zhí)行到底。這時候更多就是需要強調(diào)執(zhí)行力問題，時需要事上磨練，考驗意志力和毅力的時候。
保持想成功的心境，相信自己和團(tuán)隊，擁有滲透到潛意識強烈而持久的愿力非常重要，這些都是內(nèi)心的呼喚，堅信“心想事成”的偉大力量。
我是一個樂觀派的人，在創(chuàng)業(yè)之初，就開始把事業(yè)作為我人生的“全部”，這一切都是在克服一個個的苦難中，養(yǎng)成的內(nèi)心力量。如果抱著悲觀的心態(tài)，就無法成就今天的事業(yè)和確立未來的夢想。這個樂觀的心態(tài)都是磨煉出來的，可以后天培養(yǎng)。與我一同創(chuàng)業(yè)的幾位朋友，他們都存在危機中的保守思想，擔(dān)憂這個擔(dān)憂那個?？倱?dān)心好不容易積累的財富，一旦“冒險”可能會失去。以至于經(jīng)營快30年的企業(yè)，規(guī)模依舊如創(chuàng)業(yè)初期那樣，這就是屬于人生的保守主義者。
擁有樂觀的人生非常重要，做好今天事業(yè)的同時，我們一定需要設(shè)想未來5-10年我們應(yīng)該成為一家更加出色的公司，這就需要我們在變革中顛覆固有的思想。
曾經(jīng)的我也悲觀過，2008年，我們一路成長了18年的事業(yè)，調(diào)諧器部品業(yè)務(wù)一路下滑。銷售下滑，利潤下滑更快，2000多員工的生計問題如何保障？這些讓我內(nèi)心煩惱，苦不堪言，但也只有我自己承受，如山頂?shù)莫汎B，深感寒冷。幸虧稻盛和夫的哲學(xué)和經(jīng)營思想如一股強大的暖流，滋潤了我的心田，洗滌了我的心靈。
讓我在面對風(fēng)險和未來時，養(yǎng)成了可以“樂觀和悲觀”，“大膽和細(xì)心”，“積極和耐力”兩級如何兼顧和平衡的思維方式。在事業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，我的樂觀思想和積極面對未來夢想態(tài)度，與經(jīng)營團(tuán)隊務(wù)實和謹(jǐn)慎的思想相互融合，相互分工與合作，我相信會成就未來更好的中興事業(yè)。
尤其興瑞科技，以陳總為首，最近5年來，都是一步一個腳印，在當(dāng)今不利的大環(huán)境下，不僅僅產(chǎn)業(yè)完成了轉(zhuǎn)型，而經(jīng)營思想，技術(shù)和實力也在不斷提升。深感“樂觀構(gòu)思，悲觀計劃，樂觀實行”這條哲學(xué)思想，在貫穿于經(jīng)營的短期，中期和長期的重要性。
無論在構(gòu)思或構(gòu)想階段，都需要有夢想，需要圍繞以使命和愿景為出發(fā)點來思考，并一定需要具有挑戰(zhàn)性和不斷提升實力的經(jīng)營目標(biāo)，咬住前面確立的標(biāo)桿，持續(xù)開展讓客戶感動作為常態(tài)化的經(jīng)營思想非常重要。
同時，我們也深深感受到，僅有夢想是不夠的，現(xiàn)實就是現(xiàn)實，我們需要有一整套具體的經(jīng)營策略，尤其推進(jìn)阿米巴經(jīng)營體系中，讓全體家人學(xué)會自主管理非常重要，發(fā)揮全體家人的智慧，現(xiàn)實就是一步步，腳踏實地干出來的。任何的計劃是否謹(jǐn)慎和嚴(yán)密，都是在事后的成果中進(jìn)行檢測和評估，我們需要不斷反省中思考，我們原本以為正確的計劃和方案，是否經(jīng)得住現(xiàn)實的考驗，是否有改善的巨大空間，這都需要不斷砥礪中進(jìn)步。
同時，樂觀實行同樣非常重要，計劃的制定，交付給有強烈責(zé)任心和樂觀派的團(tuán)隊，可以圍繞內(nèi)部和外部的變化，快速做出調(diào)整，并順應(yīng)事物成功的本源，實現(xiàn)預(yù)期的高目標(biāo)。我們強調(diào)信心比黃金更為珍貴，有信心的人，自然會積極面對所出現(xiàn)的所有問題，也會通過團(tuán)隊的智慧，沖破障礙，實現(xiàn)我們共同確立的成果。
親愛的家人們，我們也需要培養(yǎng)自己，在工作中磨煉，盡管我們每一個人都具有獨特的個性，或許是樂觀派，或許是保守派，也可以把自己培養(yǎng)成既大膽，又細(xì)心的人才，處事積極，但又有耐力。要相信自己”一定能行！”要相信“心想事成”的力量。讓我們在人生和事業(yè)成長中，真正領(lǐng)悟“樂觀構(gòu)思，悲觀計劃，樂觀實行”的精髓，并貫穿于不同的階段，讓成功去擁抱我們。
感恩大家！
