大膽與細心兼?zhèn)?/b>
作者：張忠良
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大家好！今天我們學(xué)習(xí)《京瓷哲學(xué)》“大膽與細心兼?zhèn)?rdquo;這條內(nèi)容。
企業(yè)經(jīng)營就需要培養(yǎng)“大膽和細心兼?zhèn)?rdquo;的能力。我們作為經(jīng)營者，在面臨抉擇時必須當(dāng)機立斷、勇敢果斷，這個能力來自于經(jīng)營的需要。如基于外部環(huán)境和客戶需求，需要在一定時間內(nèi)做出抉擇，決定是否投資。
同時，對于投資我們必須整體思考、小心翼翼、謹(jǐn)慎判斷。短期、中長期投資的財務(wù)影響，業(yè)務(wù)的具體策略和規(guī)劃、資源的具體配置等，都會因你的決定而發(fā)生改變。為了確保風(fēng)險最小化，我們在大膽做出決定的同時，又需要兼?zhèn)浼毿牡哪芰ν瑯雍苤匾?/font>
在創(chuàng)業(yè)初期，我都沒有考慮過，如果不成功后果會如何？當(dāng)時唯一考慮的是如何報答父母與弟妹，當(dāng)時我作出了大膽的抉擇，開始借錢創(chuàng)辦企業(yè)。但為了確保成功，讓經(jīng)營一開始就打好基礎(chǔ)，我就必須親力親為，對每一件事情都非常細心，包括采購的具體成本、生產(chǎn)計劃和品質(zhì)、交付等，以確保每一步都實現(xiàn)想要實現(xiàn)的目標(biāo)。
從創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在，我做出了很多的決策判斷，經(jīng)驗告訴我只要細心決策，對待項目認(rèn)真謹(jǐn)慎去判斷，一般結(jié)果都會令人滿意。但如果摻雜情感和感性的判斷，就往往會遭遇失敗或多走彎路。
為此，我們作為經(jīng)營者或部門領(lǐng)導(dǎo)，需要培育“大膽和細心”兼?zhèn)涞牟肯隆?ldquo;大膽”是一種決斷力，這個決斷力來自于責(zé)任和使命。身為經(jīng)營的主管，我們都需要做出不同程度的抉擇和判斷。而“細心”是決斷的基礎(chǔ)和依靠，一切決斷都需要基于現(xiàn)狀，并看清楚事物的本質(zhì)和下步的趨勢，并盡可能表達想呈現(xiàn)的數(shù)字目標(biāo)非常重要。
我們學(xué)習(xí)“掃除道”就是培養(yǎng)我們的“細心”的能力，“細心”不僅僅是現(xiàn)場了解客觀情況，作出事物目標(biāo)的追求，更需要思考和理解相互的關(guān)系與勾結(jié)，做出周密的布置和謹(jǐn)慎的思考，并提出具體可以成功的實施方案。
為此，我們需要大膽時大膽，細心時細心。大膽的時候，必須以平時養(yǎng)成的細心作為抉擇的依靠。細心時，一定需要思考我們的目標(biāo)在哪里，圍繞目標(biāo)不斷讓“大膽”引領(lǐng)，并不斷自我突破，而不能沉浸在細節(jié)上不能前行。
在企業(yè)經(jīng)營時，我們往往需要“溫情和冷酷并存”的兩面性。我們追求大家族主義，心里一定要裝著員工。為了大家的幸福，我們要珍視人才；但我們也一定需要提倡實力主義，并要追求自主管理，倡導(dǎo)自燃型的組織。
阿米巴組織也是一樣，我們不能靠自上而下的力量驅(qū)動，而是通過組織的進步，構(gòu)建走向自下而上自主追求經(jīng)營進步的體系，做到基層員工自下而上的驅(qū)動，實現(xiàn)每天的進步。這時，我們一旦發(fā)現(xiàn)有消極怠工或敷衍塞責(zé)的員工，我們一定要非常嚴(yán)格提出問題，并通過教育感化他。如果無法感化和不能認(rèn)同我們的哲學(xué)思想，我們就只能請他離開公司，否則會對于組織不利。
家文化既要愛也要嚴(yán)，這才是真愛。如果我們身為經(jīng)營者，只是一味充當(dāng)“好好領(lǐng)導(dǎo)”，做“性格隨和的老好人”，其公司和部門的業(yè)績往往是不甚理想，是無法成就大事業(yè)的。但如果我們極度嚴(yán)厲和冷酷，那組織也一定不會和諧，其公司和部門的目標(biāo)也不會成功。
為此，我們需要看清楚事物的真相，懷有一顆真誠和大愛之心，做到“得饒人處且饒人”，也做到“嚴(yán)懲不貸、決不手軟”，有正確的是非觀，用良知作出抉擇。做到“大膽與細心”“溫情與冷酷”“理性與感性”，兩種看似相互對立性格的思維方式，卻能使其各自正常發(fā)揮作用。這就是需要通過事上磨煉中真正明理，并明理中覺醒，覺醒中發(fā)現(xiàn)良知所在，并時時以“作為人，何謂正確？”作為正確判斷的基準(zhǔn)。
但現(xiàn)實中，我們既具備雙重性格又發(fā)揮極佳的人很少。為此，組織就需要相互協(xié)調(diào)和互為補充。組織中需要有敢于挑戰(zhàn)高目標(biāo)，擁有大膽性格的人奮戰(zhàn)在外部一線去獲取訂單。同時，也需要內(nèi)部有謹(jǐn)慎計劃，并推出具體可能碰到的困難和問題的人，擔(dān)任睿智的參謀或管家。內(nèi)外相互融合協(xié)調(diào)非常重要，作為經(jīng)營者或崗位的領(lǐng)導(dǎo)人，必須坦誠面對自己的不足之處，并欣然接受別人來彌補自己不足之處，甘愿充當(dāng)助理或副手，來推動事業(yè)往前發(fā)展。這一點非常非常重要。
以上，是今天的分享，也請各位家人思考人生和事業(yè)發(fā)展成長中，“大膽與細心兼?zhèn)?rdquo;的能力，我們必須時常“有意注意”，時常敲打自己的內(nèi)心，更好的成就自己。感恩！
