小善乃大惡
作者:張忠良
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
大家好!今天我們學(xué)習(xí)和分享《京瓷哲學(xué)》“小善乃大惡”。
我們中興精密家文化的核心是“愛”,我們崇尚大家族主義,在大家庭構(gòu)建具有“愛,真誠,和諧”的大環(huán)境。我們必須要愛對方,成就對方,更要傳遞這份關(guān)愛之心,也就是我們要抱著這份愛心與人相處。但這個愛絕對不是盲目的愛,更不是溺愛。
工作中,領(lǐng)導(dǎo)者如果只知迎合部下,不嚴(yán)格要求,看上去很有愛心,其結(jié)果一定是害了部下。這就叫“小善”,“小善乃大惡”就是表面上的愛會讓對方養(yǎng)成不好的習(xí)氣。
真正幫助部下成長,就需要以愛為根基,嚴(yán)厲鞭策,這或許看上去不夠親切,但是長遠(yuǎn)來看卻能培養(yǎng)出出色的部下,促使其成長,這就是“大善”,而“大善似無情”。
在中興精密,身為領(lǐng)導(dǎo)者,要學(xué)會“先管理自己,再領(lǐng)導(dǎo)別人“的風(fēng)氣,也就是領(lǐng)導(dǎo)者一定要做好部下的典范,做好身教和言教,做到”正己化人“非常重要。西鄉(xiāng)隆盛先生提出一個理念---身正為范,德高令行,即以自我完善為領(lǐng)導(dǎo)他人的第一步。一旦缺少自我管理,人就好像無人操作的陀螺,雖然動作不斷,卻搞不清楚是往前,往后,還是原地打轉(zhuǎn)。
也就是身為領(lǐng)導(dǎo)者,首先自己成為員工的表率非常重要,自己一身正氣,具有厚德的人格,部下一定會模仿學(xué)習(xí)。具備這樣的人格,就一定能搞清楚何謂“小善”,何謂“大善”。我們在日常決策判斷中,一定要時時考慮,我們的行為舉措,我們的判斷決策,也就是我們做任何一件事情決策的起心動念非常重要。
身為領(lǐng)導(dǎo)者,首先一定要具備大局觀念,系統(tǒng)性思考問題,而不搞投機取巧。
一旦我們確立以KPI作為業(yè)績評價和能獲得更多獎金時,部下就會圍繞KPI去思考問題,不會顧全大局和公司的整體目標(biāo),從而就會出現(xiàn)KPI指標(biāo)看上去不錯,但公司的實際效益卻不好,或許會很不好。這就有點“小善乃大惡”的意義。
如果一旦我們讓干部學(xué)會自主管理,系統(tǒng)性思考本部門的整體業(yè)績,擁有挑戰(zhàn)高目標(biāo)和敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,具有哲學(xué)思想,始終讓客戶感動作為工作價值的創(chuàng)造,部門有相互關(guān)愛之心,具有強大的斗魂和合力,自然通過阿米巴核算和體系的構(gòu)建,能讓組織持續(xù)創(chuàng)造高收益的機制。這就是“大善”。
這里需要具有“利他之心”,有“挑戰(zhàn)高目標(biāo)的勇氣”,“始終堅守正道”就是“大善”,就是“大大善”,這樣能激勵全體家人心中懷有強烈的夢想和愿力,成就高收益的公司,更讓員工理解工作的意義在于“磨練靈魂,提升心志”。
我們作為領(lǐng)導(dǎo)者,需要在源頭的原因上下功夫,在過程中引領(lǐng)大家去追求過程完美,讓今天勝過昨天,明天勝過今天,自然結(jié)果一定是好的。絕對不能以結(jié)果為導(dǎo)向,簡單化開展工作。追求過程的完美,就是追求具體能實現(xiàn)的高目標(biāo)。
構(gòu)建阿米巴經(jīng)營體系,是“大善”的具體體現(xiàn),這個要無比感恩稻盛老師,讓每個員工具有主人翁的意識,人人參與經(jīng)營中獲得成長和擁有成就感,也是培養(yǎng)人才,讓人才走上正道砥礪前行,是成就實力主義團隊和個人實力的很好平臺,更是實現(xiàn)大家族主義幸福的充分體現(xiàn)。通過大家的共同付出,來實現(xiàn)全體家人在物質(zhì)層面和精神層面的幸福,自然也為人類社會的進步發(fā)展做出了貢獻。
“小善”還是“大善”,是內(nèi)心的念力所影響,但歸根結(jié)底是我們作為領(lǐng)導(dǎo)人的人格高度和理念所影響。格局決定態(tài)度,態(tài)度決定結(jié)果。唯有我們始終抱著夢想,堅守“作為人,何謂正確”的基本準(zhǔn)則。自然我們工作中一定會“大善”當(dāng)先,部下也會擁抱具有真誠和利他之心的“大善”之舉措。在使命共有,愿景共有,目標(biāo)共有,尤其哲學(xué)共有中,讓充滿愛的“大善”始終陪伴在我們的工作經(jīng)營之中。
同樣,“小善是大惡”,“大善似無情”,在家庭管理中,也是需要充分思考,不要把“小善”當(dāng)做“善”,把“大善”當(dāng)做”惡“。
如我們一心希望孩子成長,從幼兒園開始,給予孩子很多的輔導(dǎo)學(xué)習(xí),一切以分?jǐn)?shù)作為衡量標(biāo)準(zhǔn),希望高分?jǐn)?shù),進入重點學(xué)習(xí),直至進入優(yōu)秀的大學(xué)等,其唯一目標(biāo)就是未來能賺更多的錢,能出人頭地。這一切的一切安排,都是“小善”。你越是在“小善”上下功夫,你越是危害了孩子的未來。我們作為大人從小給孩子種下了“小善”的種子,自然長大之后就會成為貪婪,傲慢,懶惰,不會與人合作,因金錢主義而沒有高尚的理想,如果嚴(yán)重的話,就會讓大人非常失望,連基本的孝道都不懂。
如果我們從小讓孩子懂得孝順,懂得熱愛勞動,培育他們正面的志向,去理解因果法則,讓孩子懂得“年輕時的苦難,出錢也該買”的道理,培養(yǎng)自律和自我管理能力,從小引導(dǎo)并具有正確的思維方式,自然,孩子的未來成長會非常陽光,就會成為有品德,有理想,依靠自己勤奮努力去創(chuàng)造未來,具有純粹而至誠的人生。
以上是今天的分享,讓我們明理:“小善”在事上,是短暫 “幸福”,而“大善”在心上,具備格局高度和智慧,是給與他人真正的幸福。同時,我們每天都會做出很多的決策,一定要在起心動念上下功夫,時時以“大善”為出發(fā)點思考,讓我們的工作更加順暢,讓我們的人生每一天擁有幸福感。感恩大家!