看見結(jié)果
作者：張忠良
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大家好！今天我們學(xué)習(xí)《京瓷哲學(xué)》深思熟慮到“看見結(jié)果”。
“深思熟慮”非常重要！我們很多的決策是否謹(jǐn)慎周密，是否符合客戶趨勢(shì)和行業(yè)大勢(shì)，能否看到未來(lái)1-3年的風(fēng)險(xiǎn)和外部環(huán)境的把握度，如何確立成長(zhǎng)的內(nèi)部核心能力，我們所處的競(jìng)爭(zhēng)力在行業(yè)中所處的位置等都需要我們深思熟慮，謹(jǐn)慎思考。同時(shí)，就具體經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，我們是否確立了持續(xù)改善的機(jī)制，目前改善和內(nèi)部變化不如意的核心是什么？興瑞這幾年的變革和持續(xù)改善，所謂今天的成功其核心是什么？對(duì)于阿米巴預(yù)定和預(yù)實(shí)的數(shù)字是否經(jīng)過(guò)“深思熟慮”等，都是我們作為經(jīng)營(yíng)者和干部們需要思考的。
如果我們對(duì)于經(jīng)營(yíng)的這份心是粗糙的，不夠純潔的，或?qū)τ诮?jīng)營(yíng)的判斷的精準(zhǔn)度不夠，無(wú)法精準(zhǔn)理解客戶的變化，或看到趨勢(shì)的變化，沒(méi)有預(yù)測(cè)或第一時(shí)間做出快速調(diào)整的話，那一定會(huì)走很多彎路。所謂的策略和實(shí)現(xiàn)的路徑是非常重要的，要非常細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)，要充分討論，形成真正的共識(shí)。尤其我們需要打破經(jīng)驗(yàn)和常識(shí)性思考，經(jīng)營(yíng)一定任何時(shí)候都要回歸到原點(diǎn)，這是經(jīng)營(yíng)的本分！
如教育學(xué)院確立“教育成就幸福”的使命，接下去我們就需要確立清晰的3年目標(biāo)，并看到一切可能存在的問(wèn)題，并始終站在顧客的立場(chǎng)，確立具體的行動(dòng)策略，這個(gè)策略需要非常細(xì)致，并可以通過(guò)數(shù)字呈現(xiàn)。如稻盛老師講的，這個(gè)數(shù)字的呈現(xiàn)僅僅在腦中顯示“黑白畫映”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有呈現(xiàn)出逼真的“彩色影像”，才算是真正的思考到位。
這就是我們之所以成功或不成功的區(qū)別！如果我們腦子中，沒(méi)有清晰的策略，沒(méi)有具體的數(shù)字，這就是不在工作情境之中，或浮在問(wèn)題的表面，這樣是無(wú)法實(shí)現(xiàn)我們想達(dá)成的成果。
我們經(jīng)常講“數(shù)字共有”，如何數(shù)字共有呢？如HR主管和經(jīng)營(yíng)阿米巴長(zhǎng)，對(duì)于組織的能力結(jié)構(gòu)，人數(shù)，教育狀態(tài)，年齡狀態(tài)，業(yè)務(wù)熟練程度，如何組織結(jié)構(gòu)提升中，對(duì)于比例的目標(biāo)和對(duì)于調(diào)整對(duì)象的輔導(dǎo)和確定，尤其對(duì)于其家庭狀態(tài)了解，對(duì)于組織能力提升的具體目標(biāo)等，不需要通過(guò)PPT，都能在頭腦中，都能講出來(lái)，并有具體清晰的目標(biāo)，包括對(duì)于個(gè)別員工都能提出如何幫助其成長(zhǎng)的路勁和策略等。這就說(shuō)明我們的HR干部和阿米巴長(zhǎng)，在你的頭腦中都在每天深度思考工作，并依據(jù)策略在推進(jìn)，不管景氣和不景氣都是一樣，我們都在確立明確的成長(zhǎng)目標(biāo)。
這就是“深思熟慮”，這些“深思熟慮”的思考，與大家和部下討論，確立共同目標(biāo)的數(shù)字，這就是“數(shù)字共有”。“數(shù)字共有”不僅僅確立的“數(shù)字”層面大家都清楚了，更是實(shí)現(xiàn)這個(gè)數(shù)字策略、路徑、方式、可能的困難，解決的辦法等大家共同形成了共識(shí)，這是根本。這樣的“數(shù)字共有”就是形成了實(shí)現(xiàn)數(shù)字高目標(biāo)的方向中，確立了實(shí)現(xiàn)數(shù)字路徑和同甘共苦的合力與智慧。這份思考和心力就是讓“深思熟慮”看到結(jié)果。同時(shí)，這個(gè)看到的結(jié)果如何持續(xù)改善，那一定是一份愛的力量在涌動(dòng)，是一份純潔的心靈，是一份讓員工成長(zhǎng)和幸福的責(zé)任在驅(qū)動(dòng)。
我們企業(yè)要持續(xù)成功，就需要保持“深思熟慮”到看到結(jié)果的這份經(jīng)營(yíng)力量。如果對(duì)于市場(chǎng)的判斷不精準(zhǔn)，對(duì)于管理不能滲透到并看清楚問(wèn)題背后的本質(zhì)，我們就無(wú)法判斷未來(lái)3-6個(gè)月可以確定能實(shí)現(xiàn)的數(shù)字結(jié)果。這對(duì)于經(jīng)營(yíng)是非?？膳碌?！我們要行走在堅(jiān)定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上，我們身為領(lǐng)導(dǎo)者就需要在經(jīng)營(yíng)的各方面深思熟慮到“看到結(jié)果”，我們需要培養(yǎng)這樣的思考精神。
同時(shí)，也只有深思熟慮到這種”看見結(jié)果“的狀態(tài)，我們才可以面對(duì)碰到的困難，明確正確的改善和前行的路徑。尤其對(duì)于進(jìn)入新事業(yè)或開展創(chuàng)造性的事業(yè)，甚至去突破重重壁障的極度困難的事業(yè)，我們都能獲得成功。因?yàn)樯钏际鞈]到“看到結(jié)果”就是呈現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)的成功本質(zhì)或各項(xiàng)可能遇到困難的對(duì)策。
稻盛老師常講“謹(jǐn)小慎微，計(jì)劃周全，預(yù)估各種可能性，這樣的處事態(tài)度已經(jīng)成為我的習(xí)慣”，這是我們身為領(lǐng)導(dǎo)者們需要共同學(xué)習(xí)的經(jīng)營(yíng)態(tài)度。稻盛老師告訴我們：我相信，“經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”才是經(jīng)營(yíng)之根本，只要擁有了出色的哲學(xué)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)便能無(wú)往不勝。
在中興精密集團(tuán)經(jīng)營(yíng)中，我們的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是否血肉化，是否成為我們正確判斷事物的原理原則非常重要。為此，哲學(xué)就是我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的寶中寶！我們事業(yè)能否持續(xù)成功的真正原因就是我們能否構(gòu)建優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)體系，并將其付諸于實(shí)踐。
?或許身為領(lǐng)導(dǎo)者，我們無(wú)法以一個(gè)人的力量看到結(jié)果。這時(shí)候，我們就需要以哲學(xué)的力量，除去身為領(lǐng)導(dǎo)者的傲慢之心，甚至需要忘卻過(guò)往的成功經(jīng)驗(yàn)，與團(tuán)隊(duì)一起“腦力激蕩”，絕對(duì)不能“一言堂”，要充分傾聽大家的意見和建議，堅(jiān)守經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，深度討論，讓團(tuán)隊(duì)深思熟慮，看清楚可能存有的一切問(wèn)題和實(shí)際困難，絕不回避，在充分討論和交流中，形成清晰的目標(biāo)。
這樣的過(guò)程非常重要，其關(guān)鍵因素便是徹底的思考推敲和反復(fù)的模擬演練，并感覺(jué)到自己似乎已經(jīng)做過(guò)一遍，所以胸有成竹的感受?？梢酝ㄟ^(guò)新的認(rèn)知，構(gòu)建共識(shí)的清晰路徑，共同確立需要呈現(xiàn)到“看見結(jié)果”的數(shù)字。
尤其今天的環(huán)境，我們需要經(jīng)常開展這樣的活動(dòng)，包括空巴等形式，讓團(tuán)隊(duì)始終圍繞問(wèn)題開展工作，持續(xù)改善中，獲得共同作戰(zhàn)的成就感，更加堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)的信念與合力。
深思熟慮到“看見結(jié)果”，首先讓我們深度思考，相信思考的力量，讓我們走上經(jīng)營(yíng)的正確之路，“看見結(jié)果”就是做到胸有成竹。養(yǎng)成這樣個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣，我們就不會(huì)走彎路，并可以預(yù)測(cè)未來(lái)3-6個(gè)月的趨勢(shì)，讓我們提前做好外部環(huán)境的應(yīng)對(duì)，并持續(xù)構(gòu)建經(jīng)營(yíng)之實(shí)力。
以上，是今天的分享，感恩！
